返回 2021年11月18日

　　赵廷河
　　为深入推进“解放思想提高标准推动高质量发展大讨论”活动，按照市委关于“远学昆山，近学豪迈”的部署要求，10月20日下午，我作为市司法局机关党支部一名党员，跟全体党员干部一起到豪迈集团参加“沉浸式”对标学习活动。先后实地参观了A区全钢轮胎模具制造车间、大件加工车间，D区精铸铝轮胎模具制造车间，B区工程胎、大件车间及豪迈集团展厅等区域，集中观看了《张恭运的“豪迈”征程》专题片，全面深入了解企业党的建设、文化建设、人才队伍建设、纪律作风建设，不禁为豪迈的经营发展理念和价值观念、精益求精的工匠精神、快速反应、马上行动的工作作风和勇于创新、追求卓越的不竭动力所震撼。
　　文化建设是创新发展的灵魂。通过现场学习，我了解到豪迈鼎力打造的企业文化独一无二。公司宗旨：努力把豪迈建设成员工实现自我价值奉献社会的理想平台。公司与员工的关系：合伙合作。公司氛围：享自尊、得关爱，崇公平、敬创新，爱团队、重效率。工作理念：工作着、学习着、进步着、创造着、收获着、快乐着。创新理念：改善即是创新人人皆可创新鼓励创新宽容失败。豪迈精神：勇于创新，持续超越。管理理念：人人有目标，事事有人干，行为有规范，结果有激励。人才理念：有用就是人才，人人皆可成才，人人尽显其才。质量理念：关注客户需求，持续改进提高。学习理念：干什么、学什么、缺什么、补什么。工作作风：快速反应，马上行动；给别人信心就是给自己机遇。豪迈荣辱观：以关爱豪迈为荣，以伤害豪迈为耻；以学习创新为荣，以平庸无能为耻；以各尽其责为荣，以扯皮推诿为耻；以豪迈理念为荣，以麻木混沌为耻；打造利益共同体、事业共同体和精神共同体。豪迈愿景：成为世界一流公司。新的使命：成为员工实现梦想的平台、成为中国企业转型升级的领跑者、成为民族品牌的骄傲。豪迈标语：没有安全一切皆无；不犯重复性错误的人是最聪明的人；爱员工，就是爱公司；爱工作，就是爱自己；只有优秀的员工，才有优秀的企业；为解决问题而工作，因问题解决而快乐；今天我跟别人干，明天我能自己干，将来我带别人干；借口是进步的绊脚石；抱怨是成长的天花板，是环境的污染源；找到工作中的责任感、满足感、成就感、找到快乐人生；学钦峰，追求卓越，成就豪迈人生；学钦峰，热情激荡，心态正，事业有成；居安思危，惶者生存；花钱花得有道理，省钱省得有意义；昨天的努力，奠定了今天的基础；今天的创造，铸就明天的辉煌；明天的辉煌，赢得我们一生的幸福；整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。环境安全理念：保障生产安全，保护自然环境，促进健康发展；人人把关保品质，环环相扣保订单；谁优秀谁骨干，攻坚破难能体现；谁英雄谁好汉，忙乱之时更体现；想好了再干，一点不慢；努力了才叫理想，没有行动则是胡想；知道自己的短处，与知道自己的长处一样重要；成就=理念（-100～100）×努力（0～100）×能力（0～100）；增强保护意识，保护创新成果和客户信息。集团公司党委和各党支部注重企业文化建设，结合学习全国劳模王钦峰先进事迹活动，凝聚发展动力，用身边典型教育引导身边人，在企业形成了人人学习先进、崇尚先进和争当先进的浓厚氛围。
　　人才队伍建设是担当作为的关键支撑。通过现场学习，我了解到集团公司聚焦人才队伍建设，探索出了一套独具特色的引才、育才、用才、留才机制，为推动企业发展提供了重要人才支撑。公司拥有国家“万人计划”专家、泰山产业领军人才等省级以上高层次人才12人，工程师670人，高级技师160人，技师360人，其他各类技术型人才2150人。2020年，公司实现产值92亿，增长15%；利税23亿元，同比增长14%，出口创汇4.7亿美元。加快高端人才引进。围绕集团发展战略需求，不断拓宽人才招引渠道，全力引进海内外高端人才。近年来，先后引进华中科技大学李德群院士团队、上海交通大学赵万生教授团队等高端人才30多人。其中，与华中科技大学李德群院士合作的轮胎模具智能化设计制造关键技术研究及应用项目，预计带动企业新增销售收入几十亿元。强化本土人才培育，积极申报各类重点人才项目，推行师傅带徒弟制度。采取“1+X”的模式，为每名新录用职工确定一名结对师傅，搞好“传帮带”。开展各类技能培训。组织员工参加金蓝领培训和青年技师培训，并积极申报相应工种的职业资格，不断提升员工的技能水平。
　　组织开展丰富多彩的技能比武和劳动竞赛，营造“比学赶超”浓厚氛围。2021年举办各类技能比武85场，参与者达8476人次；组织8场技师评选，共评选出技师269人。推进平台载体建设。建设科技创新平台。建有潍坊市级以上科技创新平台21处，其中，国家级平台3处、省级平台9处。有1400多名技术人才、16个项目团队在各类创新平台上从事技术创新，研发出的高端子午线轮胎模具关键技术开发与应用项目达到国际领先水平，先后获得山东省科技进步一等奖、中国机械工业科学技术一等奖、山东省专利二等奖等多项奖励。推进产学研合作。与山东大学、华中科技大学、上海交通大学等10余家高校院所建立深度合作关系，牵头建立橡胶模具及制造装备产业技术创新战略联盟，在美国、匈牙利等多个国家地区设立分公司及技术研发中心，集聚优势创新资源，提升公司科技创新实力。优化人才发展环境。坚持“凡对企业有贡献的就是人才”“能解决实际问题的就是人才”“实用的就是人才”等人才理念。员工工资的晋级、职务的晋升，不唯学历、职称，主要看贡献大小和实际能力，从而有效激发了广大干部职工成长成才的积极性。股权激励。制定科学合理的薪酬分配体系和“资合人合”的股权机制，每2年吸收优秀人才入股，同时为优秀、合格股东按比例配股，增强了员工人尽其才、才尽其用的内生动力。坚持“只要改善就是创新”，降低创新门槛，宽容失败，有效激发员工参与创新的热情，全员创新已成为集团共识。2021年1-9月共征集创新改善提案41.5万条，参与人数19477人，共创造效益1.4亿元，发放奖金557.4万元。
　　党的建设是不竭动力的源泉。通过现场学习，我了解到豪迈集团股份有限公司创建于1995年，现有员工2万余人，总资产109亿元，下辖30多家子公司，涉足机械制造、地产、燃气、金融、教育等领域，已成为全球技术领先、产能最大、品种最全、客户群最优的世界轮胎模具制造基地。集团公司党委成立于2010年7月1日，目前拥有党员809名，下辖20个党支部，80个党小组。先后荣获“齐鲁先锋”先进基层党组织、“潍坊市先进基层党组织”等荣誉称号。豪迈集团董事长、党委书记张恭运荣获“山东省优秀党务工作者”称号。突出党建引领，创新工作机制，探索实施“14168”党建工作机制。一个党建核心理念，即抓党建就是抓发展。“四个一”工作思路，即一心一意抓发展、一条主线穿到底、一套班子担双责、一个目标“共同体”。一个作用发挥平台，即“实现自我价值、奉献社会”的理想平台。六项组织建设制度，即党企负责人交叉任职制度、支部生活日制度、党员奉献积分制度、党员先锋岗、责任区制度、1+3党员联系员工制度、民主评议党员制度。八大活力豪迈建设机制，即务实联动的党群共建机制、丰富灵活的人才培养机制、优秀员工持股的股权激励机制、全员参与的创新改善机制、充满活力的企业文化机制、规范畅通的民主管理机制、享自尊、得关爱的福利共享机制、担当有为的社会责任机制等，通过狠抓党建工作，为企业发展注入了不竭动力。
　　纪律作风建设是走向成功的保障。集团公司注重培养说到做到的执行能力。从“3元钱辞退一名员工”，到“诚信超市”的设立，豪迈公司的诚信观令人敬佩。“在豪迈，任何人在任何时候都不得对创新者冷嘲热讽，无想法无创新才是懒惰和无能的表现。在豪迈‘鼓励创新，宽容失败’的氛围中，在‘勇于创新，持续超越’精神的引领下，创新已变成豪迈人的习惯。”集团董事长、党委书记张恭运说。公司一半以上的生产设备是自主研制的，像企业的轮胎模专用刻字机和电火花机床，20多年来持续研发，到目前，已更新到第八代，始终保持了世界同行业的领先地位，有力地保障了产品的竞争优势。通过对标先进找差距，现场观摩取“真经”，对豪迈人爱岗敬业、专注乐业、简单阳光、追求卓越等四大特质有了更深的感悟。对此，我要进一步解放思想，提高标准，深入学习豪迈精神，弘扬“干什么、学什么，缺什么、补什么，做什么、悟什么”的豪迈作风，在各项工作任务中做到不推诿扯皮，不弄虚作假，全面践行“坦诚、激情、专注、严实”的八字要求，在实践中长才干、增本领、树形象，严格依法办事，争当“隐形冠军”，为推动全市高质量发展贡献自己的智慧和力量。